Professionelle, stop med at lukke værdifulde meninger og begynde at udvide dine synspunkter. Et åbent sind er den vindende formel, så lad denne guide dig til fremtidige muligheder.
Virksomhedsledere lytter op! Forventer du, at vækst vil ske med din virksomhed? Den stillestående status quo fungerer ikke konsekvent. For fortsat vækst er forandring obligatorisk. Ændring kræver også risiko.
Mens virksomheder kan beregne de fleste risici gennem diagrammer og grafer, er en risiko, som ingen virksomhed overvejer, at tilføje synspunkter uden for. Ledelsen er for travlt med at gennemgå statistikker og sandsynligheden for at lytte ikke er en del af deres spilplan.
Fejl og bias opstår, når ledere begrænser sig til bestyrelseslokalet. Et åbent sind handler om at lytte til medarbejdere og kunders positive og negative anmeldelser. Åbnede fagfolk ser virksomheden anderledes, når en frisk mening kommer ind i dine beregninger.
Et åbent sind
Lad os blive ægte med at omfavne en fordomsfri personlighed. Et åbent sind er en vilje til at lytte, lære og overveje en persons mening.
Ken Barnes, en koordinator for University of California Davis 'praktik- og karrierercenter-program, mener, at en åben personlighed er en vigtig egenskab, som arbejdsgivernes værdi har.
Arbejdsstyrken elsker fordomsfri medarbejdere, fordi de er lette at træne, undervise og coache. Arbejdsgivere er overbeviste om, at du tilpasser sig deres produktivitetsmetoder og opdager nye problemløsningsmetoder.
Åbne mennesker tilpasser sig individuelle og teamopgaver. Kendskab hertil er imidlertid vanskeligt for arbejdsgivere at håndtere og er ikke velkomne i arbejdsstyrken.
Åbent sind
Alle fordomsfri fagfolk svæver omkring lignende kvaliteter. De primære er tilpasningsevne, fleksibilitet, nysgerrighed, accept og opmærksomhed.
Tilpasningsevne udstyrer fagfolk til at håndtere forskellige jobmiljøer og medarbejderne deri. Fleksibilitet kræver multi-tasking på projekter og opgaver.
Nysgerrighed er konstant villig til at opdage og lære nye ting gennem synspunkter, forskning og stille spørgsmål. Accept er at lære at acceptere en persons meninger, der ligner eller adskiller sig fra dine.
Bevidsthed for fagfolk er at vide, at der findes forskellige perspektiver og ikke begrænser dit sind til kun dine synspunkter.
Hvordan man udvikler et åbent sind
Et åbent sind er en naturlig egenskab for nogle arbejdsgivere. Hvis der ikke er nogen egenskaber, er det den alternative tilgang at lære at blive fordomsfri. Øvelse dagligt og at være fordomsfri bliver automatisk. Tålmodighed og ydmyghed, i ingen bestemt rækkefølge, er de vigtigste ingredienser.
Fokus på at lytte til en medarbejders komplette mening. Bed først om klarhed, hvis du ikke forstår noget. Fortæl din mening, når du fuldt ud har forstået deres side.
Du vil blive overrasket over, hvor meget information, der kommer fra at forkert læse en persons perspektiv. For det andet afvise ofte medarbejdere ideer. Bløt i enhver mening, positiv og negativ, og fortæl dem, hvor meget deres mening betyder for virksomheden.
For det tredje, planlæg et møde for at tilskynde medarbejderne til at tale deres sind. Lad dem stemme om kommende muligheder og aktuelle problemer.
Derefter fejrer medarbejdernes resultater med hele personalet. Anerkender, at flere medarbejderfeiringer ofte forekommer.
Derefter, baseret på en medarbejders evner og talent, tildele skemaer og arbejdsopgaver for at udfordre og motivere medarbejderne til at vokse forretningen.
Til sidst skal du give en platform for kunderefeedback (online-undersøgelse, kommentarkort osv.) Og inkorporere deres feedback for at rette og / eller oprette projekter og opgaver i virksomheden.
Begræns dig ikke til disse forslag. Overvej dette som et springbræt mod yderligere ideer for at vise en åben holdning til medarbejdere og kunder med forskellige personligheder og kulturer.
Perspektiv
Et åbent sind bringer en forskellig vinkel, der ikke eksisterede tidligere. Du værdsætter personens mening så meget, at du reflekterer over din egen tro. På arbejdspladsen gør en pålidelig mening dig til at revurdere alle aspekter af virksomheden.
Fra projekter til forretningsplaner gætter du på de første planer og overvejer den anden persons tanker. Det nye resultat kan ændre hele planen eller stykker af den baseret på personens ord.
Ligeledes kan intet ændre sig. Uanset hvad mener du, at deres synspunkt er værdifuld, og du værdsætter alles meninger, da disse udtalelser tvinger dig til at gætte de første planer.
Begrænsninger
Der er en tynd linje mellem at være fordomsfri og at være en dørmatte. Du møder medarbejdere, der forventer et lyttende øre fra dig, men er "for travle" til at lytte til dine meninger.
Disse egoistiske, my-way-or-the-highway personligheder er på alle arbejdspladser. Undgå for det meste disse medarbejdere, så dit arbejdsmiljø forbliver behageligt. I disse uundgåelige tidspunkter, prøv at tolerere deres synspunkter for at bevare freden, men tag det aldrig for alvorligt.
Det andet tilfælde handler om mobning eller sladder. Tillad aldrig en person at få dig til at føle dig dårlig om dit synspunkt. En person, der tvinger dig til at ændre din holdning, bør aldrig forekomme på arbejdspladsen.
Rapporter mobning og sladder til ledelsen, da begge kan spiral ude af kontrol og forårsage følelsesmæssig, mental og fysisk skade. Forbind dig med medarbejdere, der værdsætter og sætter pris på dine meninger. Din stemme betyder noget.
Bogsmart viden er stor til succes, men det forvandler dig til en lukkede tanker, der lytter til data og forskning over en anden mening.Bogstuderende retfærdiggør deres stædighed med livserfaringer, der understøtter deres påstand.
For optimal vækst skal du åbne dit sind for forskellige meninger. Lyt til kunder og medarbejdere, og lad deres viden påvirke dig og din virksomhed. Open-minded fagfolk kan tage et firma til ufattelige højder.
Har denne artikel ændret dig? Vær fordomsfri: udtryk dine meninger nedenfor, og del denne side på sociale medier.
